6月3日，建工安裝召開2025年6月生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武主持。
會(huì)上，綜合辦公室對(duì)在手重點(diǎn)工作督辦情況進(jìn)行了通報(bào)。參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、成本、履約等情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門分別就主要指標(biāo)完成情況分析、重點(diǎn)工作進(jìn)展及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
針對(duì)下一階段生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作，公司黨委書記、董事長朱珍宏強(qiáng)調(diào)：一要深入研判市場形勢，研究國家和地方相關(guān)政策，緊跟集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，吃透政策、超前謀劃、搶抓機(jī)遇，全面拓展市場；二要加強(qiáng)經(jīng)營人才梯隊(duì)建設(shè)，激勵(lì)和關(guān)注人才成長，強(qiáng)化對(duì)遴選經(jīng)營人員的考核評(píng)價(jià)，真正將撲向市場前線的經(jīng)營人員用好、管好、培養(yǎng)好；三要加強(qiáng)所屬子公司能力建設(shè)，指導(dǎo)各子公司有序推進(jìn)組織架構(gòu)、財(cái)務(wù)并表、資質(zhì)申報(bào)等工作，加快提升子公司自主經(jīng)營能力；四要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)、公司各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)，確保制度有效落實(shí)；五要加大對(duì)所屬子分公司履職盡責(zé)的督查力度，督促所屬子分公司切實(shí)做到項(xiàng)目檢查常態(tài)化、項(xiàng)目管理精細(xì)化。
會(huì)議以現(xiàn)場+視頻方式召開，公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主、分會(huì)場參加會(huì)議。
